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聪明的老板赚大钱，寒酸的老板赚不到钱，懒惰的老板永远亏钱
聪明的员工赚小钱，老实的员工拿辛苦钱，勤劳的员工老被坑钱
水族行业慢慢发展成非技术行业，往推广、业务方面发展，技术类的永远都只有干苦活、赚辛苦钱，传统水族绝对不是新兴行业，20年前也许你可以这么说，现在你卖什么都是朝夕，好多好多都倒闭了，原因很简单，这行业和别的不用，天天死鱼，你关店也要消耗水电，从损耗上面来说，一月就要花好多，所以这方面的钱就只能从员工身上扣，还可以这么说，虽然你技术超群，但是老板根本就不需要你，老板需要的仅仅只是一个便宜货，一个能够1500以下就解决的劳动力，这方面没那么讲究，从调查角度可以看出你实力确实是强，效果确实是好，但是谁稀罕呢，改行吧，死多几条鱼也是死，濒临绝境的朝阳行业，除非你自己当老板，否则永远只是个........你懂的。
为什么老板总是会剥削员工呢？
我们做生意，投资100万下去，然后一年赚了50万。我们为什么能够赚这个50万呢？原因就是我们投资下去的过程中，产生了收入，产生了成本，最后产生了利润。
但是大部分的老板只是考虑投资，收入，成本，利润，在这四个维度里面思考问题，这个在我们看来是没有金融思维的人，没有采用杆杆，没有利用任何金融杆杆，投资下去，就是为了这个盈利，如果投资下去赚了钱，就很开心。
如果现在投资100万，一年能赚50万，应该是很开心的事情了，所以这样的投资回报率达到了50%，这样的投资收益已经超过了高利贷。
1 、 企业家，资本家是如何操作的呢？
如果这个100万在这个金融资本家手里，他们就会直接发行一支基金，如果这个基金需要1个亿，在这1个亿当中，他自己投资100万，其他的9900万都是其他人投资。那么他这个人就是基金的管理人，也称为GP，其他的投资人叫LP。
这1个亿筹集以后，由这个基金管理人去管理，去实行投资，这个时候，这个基金管理人每年就可以拿2%左右的管理费用，也就是说可以拿到200万的管理费用。
如果把这1个亿投出去，投资回报率也是50%来算，那么一年可以产生5000万的利润，那么这个基金管理人就可以拿到收益中的20%，这个也相当于是企业给员工的奖金。
那么就可以拿到1000万的收益，而且还在这支基金里面占了1%，那么又可以拿到剩下的4000万当中的1%，相当于又可以拿到40万。
我们算一下这个账目：
第一个是100万是我们自己投资的钱；
第二个是我们只投资了1%，其他99%的钱都是别人的。
我们可以对产生的收益做一下比较：
第一个我们投资100万，只赚了50万。
第二个我们还是投资了100万，但是却产生了200+1000+40=1240万的收益。
第三，投资人赚了多少呢？投资人投资了9900万，然后获得可以分配的利润是5000万减去1240万，所以可以获得的利润是3760万。
所以投资的人投资回报是多少呢？投资回报差不多是38%，大家想一想，放高利贷有这么高的收益吗？高利贷最高才36%，这么高的收益，投资人会爱到你骨子里！
我们可以从中看到，这个收益差不多相差25倍，看到了吧！要想快速赚钱，一定要用别人的钱，靠自己的钱去赚钱，怎么赚都是辛苦钱，怎么赚都是赚小钱。世界上赚大钱的人，都是用别人的钱去赚钱。
所以我们要赚大钱，一定要用别人的钱，这个在企业家，资本家眼里，这样的事情，都是正常的事情，这只是他们做生意的基本思考。而我们呢？这方面连考虑都没有考虑过，所以大部分人赚不了大钱，也是正常的。
2 、 我们生活中买房子，车子就是例子
这个时候，有人就跟我说：“余导啊，这样讲，只是那些有钱的企业家才能做得到，我们现实中做不到啊！”
我说：“我讲的东西都是有用的东西，是我们现实中很多人都已经在做的东西，只是我们没有察觉而已。我讲的东西都要对大家有用，如果没用，那我也就不讲了。”
我们在生活中，我们买房子就是一个非常好的例子，只不过是我们没有把这种操作用到企业运营上而已。
假如我们投资100万去买一套100万的房子，如果这个房子今年涨了10%，那么这个房子一年就赚了10万，我们的投资回报是10%。
如果我们用30万的首付去买房子呢？如果还是涨个10%呢？同样是赚10万元，那么投资回报是多少呢？投资回报就是33.3%了，这个投资回报相当于是全都是自己投资的3倍多。
如果我们手里连30万都没有呢？如果我们手里只有1万呢？那怎么办呢？那就可以通过这个1万元去融30万回来，再去交首付，如果房子一年还是涨个10%，想当于是1万赚了10成，这个时候投资回报就是100%。
我们买房子，现在有几个人是全款买房子的呢？但我们自己做企业，就像是全款买房子一样，全都是用自己的钱，我们买房子都去银行融资。
但是我们做企业呢？为什么不去融资呢？或许是连融资的这个概念都不通，还怎么去融呢？所以做大生意的人，都是用这种方式，叫四两拨千斤，以小博大！
很多人觉得这里面有风险，为什么会觉得有风险，那就是因为不熟悉，知道有风险不怕，学会如何规避风险。
最可怕的不是风险，而是我们不会这么去思考，连思考都没有，肯定会怕咯，还怎么谈做生意呢？
3 、 如何在我们企业中运用呢？
如果我们今天自己开公司，那我们如何运用呢？
如果今天我们自己开公司需要100万，我如何自己只出1万，其他的99万全都找别人来投呢？如果我们找了10个人来投资这个99万呢？
让他们一起合伙做生意，这不就是合伙公司吗？如果我们投资100万，一年还是能产生50万的利润，如果把我刚说的这一套放上去，怎么用呢？
首先，这个公司是因为我们在管理，所以我们可以从这个管理，可以拿到管理费用，相当于是岗位工资，如果我们拿走10%的管理费用，就可以拿到10万元。
所以，从赚到的50万里面拿到了10万，剩下还有40万，然后再从这个40万里面，再拿这个20%的业绩分红提成，奖励给管理人，那么又可以拿到8万。
看到了吗？我只投资了1万，但是我的收益却是18万，投资回报的收益是1800%，所以从表面上看，我们的钱是少赚了，但是我们的投资回报却高了36倍。
那些投资人的回报收益呢？相当于是50万减去18万，还有32万，所以投资人的投资回报收益达到33%，今天让一个投资者一年能产生30%以上的回报，也是相当不错的了。
最后：
这三个例子里面，其实讲的就是三种老板：
第一种老板就是只算利润的
第二种老板是算资产回报的
第三种老板是赚投资回报的
大部分的老板只想赚钱，只看到了利润率，却没有看到资产回报率，却没有看到投资回报率。我们如果只冲着赚利润的话，我们往往会被这个利润所蒙蔽。
我们天天满脑子想赚这个50万，100万，但是这个是没用的，关键是我们赚这些钱的时候，我们投资了多少钱呢？
我们觉得赚1个亿好不好？但是我们却投了1000个亿，这个时候，你就会觉得不好了。所以我们就会发现，为什么那些大老板，他怎么就跳楼了呢？他怎么就跑路了呢？
因为这些钱投资下去，如果一年产生的利润是个鸭蛋，那就不好玩了，这样投资下去的资产就是负累，这样的话，他不跑路谁跑路呢？他不跳楼谁跳楼呢？不信，你看跑路的，跳楼的老板，都是赚过大钱的老板，因为他们的钱全都变成了资产。
所以， 以后做生意，不要只是关注利润了，更要关注投资回报率，投资回报率就是我们的利润除于投资。
我们看下上面的例子：
原来投资100万，一年才赚50万，而现在只投资1万，却可以赚18万，如果现在用这个方式，同样是投资100万，那么就可以产生1800万的盈利。
所以同样是100万，但是产生的盈利是完全不同的，完全不是同一个概念，同样的100万，按原来的赚钱方式去赚钱，需要36年才能达到同样的盈利。
这就是金融，所以企业做到最后，都是赚金融的钱，都是往这方面走的，做到最后都只是在玩钱。
所以我们懂金融吗？我们懂杆杆吗？会用杠杆吗？
金融就三个关键词：
第一个叫信用，第二个叫杠杆，第三个叫风险。
所以说，人就是这样，总想什么都自己来干，什么钱都想自己赚，这样你累不累呢？社会上还有很多人连能力都没有，而且还没有信用，却总想赚大钱，岂不可笑，而他却以为他还很聪明，觉得企业离开了他不行。
所以，所谓的金融就是让你来构建你的信用，然后再大量的占用别人的资金。 我们看一下，做大的企业，都是霸占现金流厉害的企业。厉害的企业都是霸占上中下三游的现金流，而且还把现金流握在自己手中。
通过手中的现金流，实现金融盈利，比如做财务公司，放款给供应商；比如做消费金融，把钱放给消费者。比如做投资，直接用钱去砸公司，实现并购，或者是控股，以实现股权，以及衍生的盈利。
所以这就是所有老板都需要学习的，这都是我们创业做生意的基本知识，试想一下，如果我们没有启动资金怎么办？我们可以杠银行，也可以杠别人的资金来为我们所用。
但是我们大多数人做生意是 怎 么做的呢？ 本身资金少，却又还拼命花钱，造成手里更加没有钱，没有钱的时候，人就会焦躁，所以就会想办法去增加利润。
这个时候就会出现坑害客户，通过客户那里多收点钱，就会去压榨员工，少花点钱，所以这样的结果就带来恶性循坏。造成要客户没有客户，要做事的人也没有，最严重的问题，手里没有钱，而且还需要源源不断地花钱，生意做不起来，这是相当正常。
所以一个公司从小做大的过程中，我们一定要先想办法去掉资产，先把占用资金的那些资源变成现金流，首要的就是开启源源不断地现金流，让所有的资金都归集。
其实，做企业，所有的设计，制度，规划，所有的努力，都是为了构筑自己的信用，然后采用 杠 杆，控制风险，到最后，都为了资金的归集，手里有庞大的现金流，才是赚大钱的核心。
不信，我们看那些大企业，这里就不说那个企业了，看得见的巨头，都是用大家的钱，然后归集到手中，然后再赚大家的钱，然后钱依然在我手中，都是赚现金流的钱。
再看具体一点，银行，银行有没有钱呢？银行的钱都是别人的钱，银行是不管谁的钱，只在乎钱是不是在银行手里，但是我们为什么愿意把钱给银行，因为我们相信银行，所以银行就拿着我们的钱，做各种杠杆，不管是谁的钱，不管你是存钱，还是贷款，这个钱都在趴在银行账上，但是却可以向你收钱，然后银行赚好多钱。
所以赚大钱的人，都是靠别人的钱去赚钱！
老板思维
老板想要利益最大化。
你想：
如果一个工人能赚￥100一小时，你给他￥80一小时。那你是不是想他能做多少做就做多少？他做的越多，你不是赚的越多？
不过这是从纯粹的理论上考虑。
工人也会累，也许做了8个小时候，他只能赚￥70一小时，这时候就没有必要让他再做。
老板也不傻，如果是真实的剥削想榨干你，你要么赶快逃；要么更努力干，晋级之后就不是工人，就少被剥削。
另外，员工也要理解老板，特别是政府的。老板上面也有压力，他的压力也就是你的压力，理所当然就释放在你身上了。
所以许多人喜欢自己做老板，不过在中国就算你做老板，想赚钱，还是要被“剥削”。
话说回来，老板平常对你好，偶尔剥削你一下，你也别太计较。
一、当了老板不要研究业务。
1.赚大钱。一定不是去研究业务，去研究结构，研究人。
2.不行的人，你让他走。留下行的人，你自然就赚钱了。
3.只要你能招到厉害的人过来，那么就是这些人在养你，也就说我们当老板。
4.实际上是叫一个个牛逼的人过来，给你干完活了，给他一小部分，剩下都是你的。
总之，理解这个思维，你就会明白，当老板非常爽！
二、为什么老板一定要闲
1.李嘉诚说：一个国家，皇帝忙，就代表将相无能；一个军队，将军忙，就代表凝聚力不够。一个公司，老板忙，就代表可用之人不多。
2.比尔盖茨说：一个领袖整天很忙，就代表能力不足。
3.乔布斯说：一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工，并不是说一个人可以干50个人的活。而是他可以影响很多人。
总之，老板一定要比下属闲，闲了才能思考更长远的未来。
三、不要再给员工画饼了
1.生存。不要和月薪3000的员工谈理想，他们不会把老板当回事，他们关心的是房租，吃饭和生存。逢年过节时给一袋米、1 桶油、一张500元超市购物卡都比什么狗屁股权激励好一万倍。
2.生活。不要和月薪6000的员工谈感恩，他们不会说老板好话，他们关心的是子女教育、父母养老，老家县城房贷月供，每月拿到手的工资比工资入股、年底分红好一千倍。
3.狼性。不要和月薪10000的员工谈狼性，他们不会指出公司的问题，一拖再拖的年底分红，始终无法兑现的股权激励，迟到10分钟罚款500元的规定，和一堆无法报销的加班打车发票，早以磨灭了他们的狼性。
总之，员工离职的真正原因：一天离职的，环境不适应；一周离职的，工作氛围差；一月离职的，没有被重视；半年离职的，工资不到位；一年离职的，待遇有偏见。
关于“水族行业、观赏鱼养殖业内情况你懂吗？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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