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金鸿控股公告称,15金鸿债应于2018年8月27日回售,需要支付已登记回售债券的本金和利息(合称回售款),以及未登记回售债券的利息待回售金额为4.14亿元(含利息),但公司未于8月23日将“15金鸿债”未登记回售债券付息资金划付至中央结算深圳分公司,发生利息违约。
目前,金鸿控股正在与登记回售的债券持有人积极协商争取达成展期协议,回售款的兑付将根据协商的进展另行安排。
日前,因金鸿控股出现流动性问题,联合评级在3天内将金鸿控股主体长期信用等级及其发行的“15金鸿债”债项信用等级由AA下调至A,并将其展望调整为负面。
值得注意的是,金鸿控股正处多事之秋,不仅债股遭双杀、收购告吹、员工持股计划被动减持,更面临着大量债务集中到期的危机。
之前,15金鸿债卷入国储能源离岸美元债违约风波,遭遇二级市场债股双杀。尽管公司紧急声明与国储能源不存在任何股权关系,陈义和先生亦不持有国储能源股份,但投资者并不买账。
值得注意的是,前四大股东所持股权几乎悉数质押。控股股东新能国际所持公司21.50%股权全被质押,而陈义和持有新能国际90%股权,目前这些股权已触及平仓线。
股债双杀余音未了,因受到公司股价下跌影响跌破了信托计划止损线,而公司控股股东新能国际未能及时补仓,云南信托已对信托财产执行强制减持操作,8月10日,员工持股计划所有股票被动减持。
另外金鸿控股拟42亿元收购亚洲天然气的计划此前也宣告终止。
债务集中到期,偿债压力巨大
截止最新,金鸿控股存续债券2只,余额16亿元。其中15金鸿债8亿债券在今年面临回售。
总资产129.77亿元,总负债82.57亿元,资产负债率63.64%。其中流动负债42.37亿元,非流动性负债40.19亿元。
金鸿控股面临着巨大的偿债压力。
截止2018年1季度,一年内到期的非流动负债4.31亿元,短期借款19.96亿元,公司年内需偿还银行借款约为24.27亿元。
而目前账面上仅有4.24亿元(包括因冻结等受限资金2.15亿元)。1季度回流经营现金2.62亿元,金鸿控股手中可用现金也仅有6.86亿元,其中还包括冻结资金2.15亿元,净可用资金4.71亿元。
另外加上15金鸿债8亿资金回售风险,年内需偿还资金额高达32.27亿元,仅仅4.7亿的现金,犹如螳臂当车,难以抵挡年内到期债务洪流。
而从流动负债角度来说,面对42.37亿元的流动负债,6亿多可动用资金对于金鸿控股则显得更苍白无力。金鸿控股流动资产19.33亿元,就算全部变现都不足以挡债,而这19.33亿元的流动资产中,应收账款和其他流动资产占了大半,约为14亿元,而两者均存在一定的变现风险。
除了自身债务压力,金鸿控股还面临着不小的外部担保风险。截至2017年,公司对子公司担保余额为38.80亿元,占公司净资产的94.12%。
与此同时,金鸿控股这两年的盈利能力却不尽人意。
尽管2017年37亿营收相比前两年25亿左右的水平,可谓上了一个台阶。但2015-2017年三年归母净利却持续下滑,分别为2.41亿元、1.81亿元、1.7亿元,同比下降22.73%、24.66%、6.05%。
值得注意的一个现象是,在近几年,金鸿控股一直伴随着收购动作。金鸿控股大肆扩张,并购活动频繁,其相继收购了宽城博瑞67%股权、苏州天泓80%股权、正实同创49%股权等,耗资近10亿。并且金鸿控股还在持续扩张,仅2017年1年,新增纳入合并报表范围的子公司多达11家。今年7月份,金鸿控股还高调宣布进军氢能领域,与中国华能集团签署战略合作协议,成立张家口鸿华清洁能源科技有限责任公司,出资700万占股70%。
资产一直在扩大,从上市之初的48亿元增长至如今的129亿元。而伴随着收购资产和业务的增多,却没有带来更多的利润,净利润反而是逐年下滑的。
纵观2017年年报小债发现,金鸿控股收购的5家公司中,有4家公司2017年业绩未达标。其中耗资最多的正实同创表现最为惨烈,颗粒无收的金鸿控股选择向法院起诉。另外,小债获悉,就连公司近三年通过定增及发债募资24.89亿元投入的4个项目也均未达到预期。真金白银投进去,业绩却凄凄惨惨戚戚,面对巨额增长的债务,金鸿控股的资金链命悬一线。
公司经营的恶化往往祸不单行,诸如包括金鸿控股在内发生过债券违约的 上市公司 ,往往面临高比例股权质押、诉讼及债务缠身、债股暴跌等多重困境,这些企业往往还是资本市场一掷千金的买家,不断的并购掏空了公司的基石资金和资产。最后只能陷入资金链拉锯战,流动性吃紧的苦日子里,倘若再等不到融资,便只能陷入债务危机死循环。
陈义和石油王国背后:人脉、股权关系错综复杂
上文提到的国储能源离岸美元债和15金鸿债违约,也让石油富商陈义和浮出水面。
金鸿控股董事长陈义和是内蒙古人。金鸿控股位于东北吉林省,金鸿控股主营的天然气,也是陈义和布局的石油业务的外延,其在2013年通过借壳领先科技实现登陆A股。值得注意的是,国储能源离岸债爆雷后,金鸿控股变更工商信息,陈义和便不再担任金鸿控股股东。
陈义和原为政府官员,从83年到99年就职于包头市政府,2000年起任中石油公司中油管道建工集团副局长,后任中油金鸿天然气输送有限公司董事长,新能国际投资有限公司执行董事,中油金鸿能源投资股份有限公司董事长(现更名为金鸿控股),中国国储能源化工集团股份公司董事长。
在陈义和控股的企业中,国储能源的身份最为神秘。在2016年之前,国储能源在公开场合和债券报告中以国企自居,股东涵盖中石油、北京市商务委员会和中国经济联络中心、中国海外控股集团。而到了2017年前后,其“国企”身份变得模糊,对外也不再宣传自身国企身份了。
据官网14年发布的介绍,中国经济联络中心成立于1993年,与我国政府部门以及一些外国政府、政党、组织和驻华使馆开展业务合作,也就是说是类似于政府机构的外包公司,表面上来看并不是国企。而在16年之前,国储能源又以国企自居,背后股权关系是否隐匿,尚不得而知,其背景则显得愈发扑朔迷离。
目前,按Wind信息所显示的,国储能源目前实控人为中国经济联络中心。而另一股东中油三环再向上穿透则是上海国储能源,上海国储能源为国储能源子公司。如此循环关系,无法进一步查证源头。
值得一提的是,国储能源牵头成立的财团公司还曾大手笔买下李嘉诚香港中环中心。
另外两个陈义和管理的公司中,国储汇金资本管理有限公司是国储能源子公司,实控人可追溯至中国经济联络中心。
另一个公司则是新能国际投资有限公司,其是由中石油原三产改制而来,与中石油已没有关联。不过,市场消息称新能国际接受了原三产人马和附带的人脉关系。
数十年的从政经历为陈义和积累下了无数宝贵资源和人脉。陈义和还曾对外宣称国家能源领导小组办公室副主任、中国能源协会副会长的身份。在中石油的工作经历也令其走上了石油天然气的业务方向。
而陈义和与原中石油副总经理李新华私交甚密,而李新华因涉中石油严重贪腐案被撤职又开除党籍。据《证券市场周刊》报道,李新华还曾帮陈义和名下的的上市公司金鸿能源(已改名为金鸿控股)介绍生意。照此来看,陈义和很有可能是李新华时任下属,更为石油富商陈义和增添了几分神秘。
另外,美兰机场也被曝违约了,不过是技术性违约,投资人被吓出一身冷汗。
据媒体消息,海口美兰国际机场有限责任公司2017年度第二期超短期融资券(17美兰机场SCP002)本应于今日到期还本付息,但由于技术原因,目前资金仍在划转途中,而周六周日无法进行大额转账,预计周一上午将全部转至债权人账户,该券规模10亿,票面 利率 7.3%,期限270天。
美兰机场是海南省重要的航空物流中转集散空港,是海南省发展外向型经济的重要平台。2017年在我国通航机场中旅客吞吐量排名第11位。2017年资产526亿,总负债207亿元。
美兰机场被普遍认为是海航系的一员。神秘的海航系总是引发无数遐想,就让我们静待周一的兑付情况。
债务危机仍在发酵 华晨汽车回应称刚性兑付资金已到位
经济观察报 记者 蔡越坤 评级被下调、旗下上市公司股价受创、质押融资比例高、债券违约、尚存超43亿债券存续,总部设在广州的大型资源能源综合产业集团——鸿达兴业集团有限公司(以下简称“鸿达兴业集团”)近日风波受到市场关注。
12月14日,上清所公告表示,鸿达兴业集团2020年度第一期超短期融资券(以下简称“20鸿达兴业SCP001”)发生实质性违约。据悉,20鸿达兴业SCP001发行金额为人民币9.5亿元,发行日为2020年3月7日,发行期限270天,到期日为2020年12月14日,信用评级机构为上海新世纪资信评估投资服务有限公司(以下简称“新世纪评级”)。
12月16日,鸿达兴业集团相关负责人对记者表示,关于20鸿达兴业SCP001的兑付安排,集团层面已经与债券持有人进行了沟通,并且发布了公告,同意注销这笔债券。注销后,集团公司与相关债券持有人达成场外兑付的措施。最近已经在开始办理相关手续,进一步落实兑付的事项。
达成场外兑付协议
12月17日晚,鸿达兴业集团旗下上市公司鸿达兴业股份有限公司(002002.ZH,以下简称“鸿达兴业”)公告表示,公司控股股东鸿达兴业集团于12月11日召集2020年度第一期超短期融资券持有人会议,12月12日召开2020年度第一期超短期融资券持有人会议,会议表决通过《关于豁免本次持有人会议缩短召集期的议案》和《关于同意办理“20鸿达兴业SCP001”注销登记的议案》,鸿达兴业集团2020年度第一期超短期融资券持有人会议同意注销该笔超短期融资券。
该公告还称,鸿达兴业集团与债券持有人达成场外兑付协议。截至目前,鸿达兴业集团已经与全体持有人签订注销协议,正在积极推进本期债券的注销后续工作。
关于对于公司的影响,鸿达兴业披露,公司生产经营状况良好,各项业务稳定发展。公司在深化氯碱新材料一体化产业链的基础上,多措并举开拓符合公司整体发展战略需求的新产品、新领域,大力发展氢能源、大环保、稀土新材料和公共防疫产品等业务,不断增强公司的核心竞争力和持续发展能力。
据记者了解,场外兑付是指由发行人自行划款对债券进行兑付,而并非将款项划至托管机构(如中债登、上清所、交易所等),再由托管机构划拨至债券持有人。募集说明书中并未直接授权发行人场外兑付的权力,因此场外兑付往往是债券到期后发行人与投资者现行协商的结果。
关于“场外兑付”,民生证券曾在一份研报中表示,发行人选择场外兑付,通常是出于对自身公众形象与后续再融资能力的考虑。一方面,选择场外兑付意味着与投资者达成协议,后续偿还行为将直接对接投资者,而不再通过公开托管机构,有助于在企业陷入偿还压力与流动性危机时降低企业曝光度;另一方面,选择场外兑付意味着不再构成违约事件,也有助于维护企业的形象,提高后续再融资能力。而对于投资者来说,选择场外兑付往往是无奈之举,投资者既要对于到期未兑付债券进行追索,又要防止由于发行人偿债压力过大导致实质性违约,从而严重影响后续偿债能力。因此,选择场外兑付的方式,可以在避免发行人发生实质性违约的同时,最大程度提高发行人后续偿债的能力和意愿。
一位债市从业者表示,一般情况下,场外兑付反映出公司流动性紧张,而场外兑付就是私下沟通。
上市公司股债暴跌
鸿达兴业集团的债务问题,波及了旗下上市公司鸿达兴业。“20鸿达兴业SCP001”对外宣布实质性违约的第二天,12月15日,鸿达兴业跌停收盘,报价3.42元/股;12月16日,其跌幅仍然高达9.65%,报价3.09元/股;12月17日,其股价最低触及3.02元,当日至收盘上涨3.88%。
鸿达兴业旗下可转债“鸿达转债”出现暴跌。12月5日,鸿达转债跌幅为21.9%,收82.780元/张,之后三日低位震荡。
关于“20鸿达兴业SCP001”违约对于鸿达兴业的影响,鸿达兴业集团相关负责人对记者表示:“二级市场的价格影响因素是比较多的,作为上市公司,是一个独立的主体,财务等均是独立运营的,各项运营工作稳步推进。各方面生产经营情况均在正常开展。”
鸿达兴业集团在2020年12月10日募集说明书中披露,截至2020年9月30日,发行人以其持有的上市公司鸿达兴业和中泰化学股票分别在建行、广州农商行、光大证券等金融机构的质押融资余额合计为40.07亿元,质押融资余额占同期鸿达集团净资产比例为28.44%。
募集说明书中称,截至2020年11月25日,发行人持有的上市公司鸿达兴业股票质押股数占其持有总数比例为85.33%,发行人持有的上市公司中泰化学股票质押股数占其持有总数比例为99.99%,存在股票质押融资比例过高导致无股票质押融资风险。
鸿达兴业集团相关负责人对记者表示,尽管存在质押风险,但目前不会有平仓风险。
据悉,鸿达兴业集团主营业务包括上游煤田、盐硝矿、稀土等资源开发,中游聚氯乙烯(PVC)等化工原料生产和下游塑料制品生产及贸易等。周奕丰是鸿达兴业集团的实际控制人。周奕丰现任鸿达兴业集团董事长、鸿达兴业董事长和总经理、广东塑料交易所股份有限公司董事长、内蒙古乌海化工有限公司董事长、广东省潮商会会长。
债券存量规模43.5亿
除了20鸿达兴业SCP001,记者根据Wind最新数据查询,鸿达兴业集团债券存量规模为43.5亿元,债券8只。其中一年以内到期的债券规模超过25亿元。
另外,鸿达兴业集团计划发行的一笔基础规模3亿元,发行上限为5亿元的中期票据于2020年12月10日取消发行。鸿达兴业表示,由于近期市场波动较大,本公司决定取消本期中期票据的发行,调整后的发行安排将另行公告。
上述鸿达兴业相关负责人对记者透露,该笔取消的中期票据,原计划融资主要偿还20鸿达兴业SCP001。
另外根据新世纪评级披露,2017-2019年末及2020年9月末,鸿达兴业的短期借款(含一年内到期的长期负债、超短期融资券)金额分别为51.94亿元、74.98亿元、88.51亿元、99.02亿元,短期借款规模逐步扩大。
新世纪评级在2020年12月10日披露的募集说明书中披露,鸿达兴业集团刚性债务持续扩张,大量债务集中于本部,导致本部资产负债率过高。2017-2019年末及2020年9月末,发行人集团本部资产负债率分别为 84.06% 、93.08% 、94.07% 和93.58%,发行人集团本部2018年、2019年末及2020年9月末资产负债率均超过90%。发行人优质资产主要集中于上市公司,而本部经营创现能力弱,应收下属子公司款项短期内回笼难度大,资产流动性弱,面临较大的即期偿债压力。
另据记者了解,12月5日,新世纪评级将鸿达兴业集团主体信用等级由AA下调至 BB,将 18鸿达兴业MIN001、19鸿达兴业MIN001债项信用等级由AA+下调至BB,并继续将上述主体及债项列入评级观察名单。
新世纪评级表示,本次信用等级调整主要基于以下考虑:鸿达兴业集团近年来受限于所持上市公司股票价格低迷且股权质押问题持续难以得到妥善解决,导致资金压力增大且债务滚续高度依赖于金融机构支持以及债券到期后续发行,流动性持续承压。
次债危机的原因
(文/张钰翊)“至少到今年年底前,债委会银行保证不会给华晨断贷。”近日,华晨汽车深陷债务风波,已经连续多日下跌的债券仍在持续暴跌。针对债务风险恶化的迹象,华晨汽车作出最新回应。
华晨汽车债券融资相关负责人在回应中表示到年底前,债委会银行保证不会给华晨断贷。此外,“在刚性兑付这方面,目前通过转让华晨中国的股权、清欠盘活、销售回款和应收账款等几种方式,从现在到2023年3月份之前的所有的刚性兑付资金实际上已经全部到位,因此在2021年3月份之前的刚性兑付是没有任何问题的。”
一切都来得太突然。8月11日,中证评级披露的高隐含违约率债券名单中,华晨汽车旗下的“17华汽01”、“18华汽01”、“18华汽03”等债券上榜,隐含违约率上升至10%。8月12日,华晨汽车集团旗下多只债券持续暴跌,跌幅几乎超过30%。
随后的8月13日,华晨汽车发布债券调整交易方式的公告,“20华汽01”、“19华集01”、“19华汽01”、“19华汽02”等8只债券暂停竞价系统交易,仅采取报价、询价和协议交易的方式进行交易。有专家认为,华晨汽车主动申请调整交易方式可能是为了规避交易异常波动可能给投资者带来的风险。
然而,债券的暴跌或只是表象,华晨汽车背后的债务泥潭随之被推到聚光灯下。7月23日,华晨汽车下属二级子公司金杯汽车公告控股股东股份冻结。而华晨汽车财报显示,截至2020年3月末,华晨汽车集团资产总额为1754.37亿元,负债总额1226.75亿元,资产负债率接近70%,高于行业平均水平。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
请教关于金融资本问题
次贷危机又称次级房贷危机,也译为次债危机。它是指一场发生在美国,因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴。它致使全球主要金融市场隐约出现流动性不足危机。美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。
引起美国次级抵押贷款市场风暴的直接原因是美国的利率上升和住房市场持续降温。次级抵押贷款是指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款。
美国次级抵押贷款市场通常采用固定利率和浮动利率相结合的还款方式,即 :购房者在购房后头几年以固定利率偿还贷款,其后以浮动利率偿还贷款。
在2006年之前的5年里,由于美国住房市场持续繁荣,加上前几年美国利率水平较低,美国的次级抵押贷款市场迅速发展。
随着美国住房市场的降温尤其是短期利率的提高,次级抵押贷款的还款利率也大幅上升,购房者的还贷负担大为加重。同时,住房市场的持续降温也使购房者出售住房或者通过抵押住房再融资变得困难。这种局面直接导致大批次级抵押贷款的借款人不能按期偿还贷款,进而引发“次贷危机”。
2007年2月13日美国新世纪金融公司(New Century Finance)发出2006年第四季度盈利预警。
汇丰控股为在美次级房贷业务增加18亿美元坏账准备。
面对来自华尔街174亿美元逼债,作为美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融(New Century Financial Corp)在4月2日宣布申请破产保护、裁减54%的员工。
8月2日,德国工业银行宣布盈利预警,后来更估计出现了82亿欧元的亏损,因为旗下的一个规模为127亿欧元为“莱茵兰基金”(Rhineland Funding)以及银行本身少量的参与了美国房地产次级抵押贷款市场业务而遭到巨大损失。德国央行召集全国银行同业商讨拯救德国工业银行的篮子计划。
美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司8月6日正式向法院申请破产保护,成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
8月8日,美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金倒闭,原因同样是由于次贷风暴。
8月9日,法国第一大银行巴黎银行宣布冻结旗下三支基金,同样是因为投资了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。
8月13日,日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计,日本九大银行持有美国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外,包括Woori在内的五家韩国银行总计投资5.65亿美元的担保债权凭证(CDO)。投资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。不过日本分析师深信日本各银行投资的担保债权凭证绝大多数为最高信用评等,次贷危机影响有限。
其后花旗集团也宣布,7月份有次贷引起的损失达7亿美元,不过对于一个年盈利200亿美元的金融集团,这个也只是小数目。
美国“次贷危机”的影响范围将有多广?这是目前世界经济界和金融界密切关注的问题。
从其直接影响来看:
首先,受到冲击的是众多收入不高的购房者。由于无力偿还贷款,他们将面临住房被银行收回的困难局面。
其次,今后会有更多的次级抵押贷款机构由于收不回贷款遭受严重损失,甚至被迫申请破产保护。
最后,由于美国和欧洲的许多投资基金买入了大量由次级抵押贷款衍生出来的证券投资产品,它们也将受到重创。
这场危机无疑给国内金融业带来了不少启示。在金融创新、房贷市场发展和金融监管等方面———美国次贷风波爆发以来,无论从全球资本市场的波动还是美国实体经济的变化来看,次贷之殇在美国乃至全球范围内都不容小觑。对于中国来说,这场风波为我们敲响了居安思危的警钟。
美国次贷风波中首当其冲遭遇打击的就是银行业,重视住房抵押贷款背后隐藏的风险是当前中国商业银行特别应该关注的问题。在房地产市场整体上升的时期,住房抵押贷款对商业银行而言是优质资产,贷款收益率相对较高、违约率较低、一旦出现违约还可以通过拍卖抵押房地产获得补偿。目前房地产抵押贷款在中国商业银行的资产中占有相当大比重,也是贷款收入的主要来源之一。根据新巴塞尔资本协议,商业银行为房地产抵押贷款计提的风险拨备是较低的。然而一旦房地产市场价格普遍下降和抵押贷款利率上升的局面同时出现,购房者还款违约率将会大幅上升,拍卖后的房地产价值可能低于抵押贷款的本息总额甚至本金,这将导致商业银行的坏账比率显著上升,对商业银行的盈利性和资本充足率造成冲击。然中国房地产市场近期内出现价格普遍下降的可能性不大,但是从长远看银行系统抵押贷款发放风险亦不可忽视,必须在现阶段实施严格的贷款条件和贷款审核制度。
事实上,本次美国次贷危机的源头就是美国房地产金融机构在市场繁荣时期放松了贷款条件,推出了前松后紧的贷款产品。中国商业银行应该充分重视美国次贷危机的教训,第一应该严格保证首付政策的执行,适度提高贷款首付的比率,杜绝出现零首付的现象;第二应该采取严格的贷前信用审核,避免出现虚假按揭的现象。
在次贷风波爆发之前,美国经济已经在高增长率、低通胀率和低失业率的平台上运行了5年多,有关美国房市“高烧不退”的话题更是持续数年。中国与美国房市降温前的经济图景存在一定相似性。
本次美国次贷危机的最大警示在于,要警惕为应对经济周期而制订的宏观调控政策对某个特定市场造成的冲击。导致美国次贷危机的根本原因在于美联储加息导致房地产市场下滑。当前中国面临着通货膨胀加速的情况,如果央行为了遏制通胀压力而采取大幅提高人民币贷款利率的对策,那么就应该警惕两方面影响:第一是贷款收紧对房地产开发企业的影响,这可能造成开发商资金断裂;第二是还款压力提高对抵押贷款申请者的影响,可能造成抵押贷款违约率上升。而这两方面的影响都最终会汇集到商业银行系统,造成商业银行不良贷款率上升、作为抵押品的房地产价值下降,最终影响到商业银行的盈利性甚至生存能力。
人们需要认识中国和美国经济周期以及房市周期的差异性。美国是一个处于全球体系之下的有着悠久市场经济历史的国家,周期性很强,目前正处于本轮经济周期的繁荣后期。
中国则还没有经历过一个完整的经济周期,即使从改革开放算起到现在也只有30年的历程,从1992、1993年提出市场经济到现在更是只有15年历史。处于这一阶段,中国经济的关键词是供需不平衡,固定投资需求大。这是区别于美国经济接近10年一个周期的重点所在;此外,中美房市的周期也有所不同。中国实施房改后,结束了此前多年无住房市场的局面,需求大幅飙升。虽然中国房市也存在投机因素的推动,但需求大而供给有限是促使房价走高的最重要原因。而且,对于中国房市,政府有调控余地。
本次美国次贷危机也给中国宏观调控(Macro-economic Control)提出了启示。主要有三方面:
第一,有必要把资产价格纳入中央银行实施货币政策时的监测对象。因为一旦资产价格通过财富效应或者其他渠道最终影响到总需求或总供给,就会对通货膨胀率产生影响。即使是实施通货膨胀目标制的中央银行,也很有必要把资产价格的涨落作为制订货币政策的重要参考;
第二,进行宏观调控时必须综合考虑调控政策可能产生的负面影响。例如美联储连续加息时,可能对房地产市场因此而承担的压力重视不够;
please send me the original materials,ok?
似乎法不出短信。前2个特点相信你应该理解,1是说美国人负债消费,储蓄率低,2 是美国对外国有吸引力,如中国购买美国的国债,导致负债多!也就是资产膨胀。
但是后面的解释是不对的,你可以进行批判。次级债券不能认为是烂苹果。金融机构利用次级债券就是按揭方式,进行再售,其实是提高了资金的利用效率,这是值得中国金融机构学习借鉴的!次级债券风波的发生,关键是风险控制机制问题。如果你没有理解他后面的问题,说明你的功力是很高的,那毕竟也是一家之言!而且是错误的。
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