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是好的。三峡能源作为三峡集团新能源运营主力平台，迅速成长为行业龙头。承载着集团“3060”目标实现和“风光三峡”的改革期望，从2008年到2020年，12年间，公司发电项目装机规模增长近104倍，现在的发电业务已经覆盖了全国30个省区。
8月26日晚间发布半年度业绩报告称，2021年上半年营业收入约78.85亿元，同比增加39.92%；归属于上市公司股东的净利润约32.74亿元，同比增加57.55%；基本每股收益0.1563元，同比增加50.43%。
截至2021年上半年，公司已投运海上发电项目149万kW，在建规模294万kW，排名行业第一，占全国全部风电在建规模约20%。在拥有强大企业实力的基础上，公司仍然坚持探索海上风电技术创新，研制并下线我国首个漂浮式抗台风型浮式海上风电机组等技术突破。公司研发的诸多国内领先技术，在未来有望建立更大的技术优势，提升公司内在竞争力。
1、三峡能源公布发行公告显示，有858家的4957个配售对象，获配成功。大量国内龙头基金公司管理的基金和企业年金，出现在三峡能源的网下配售名单中。尤其易方达基金公司管理122只公募基金、152只企业年金，获配三峡能源，获配成功的机构投资者中，既有龙头公募基金公司，也有大型保险公司。
2、基金公司如易方达、华夏、鹏华、博时、广发等多家基金公司管理的公募产品，获配成功。博时、嘉实、易方达等基金公司管理的企业年金计划，也获配成功。易方达是公募行业中规模最大基金公司。这次，公司旗下有122只公募基金获配成功。
3、除了公募基金公司的产品，国华人寿、中国人民养老、长江养老、工银安盛人寿、太平洋等保险公司管理的部分产品，也出现在三峡能源的获配售名单中。这些机构不是游资，是价值投资者，相反对股价起到稳定作用。结论：在国家能源战略的风口下，三峡能源，值得你拥有。
为什么国务院要把移民、生态和环境保护、泥沙、碍航、水库调度这些问题摆到台面上呢？原因很简单，要钱。要完成规划的目标，到2020年移民生活水平和质量达到湖北省、重庆市同期平均水平，需要大量的投资，一说一千七百亿元，一说三千亿元。这笔钱由谁来出？根据肇事者原则，三峡工程带来的不利影响，就应该由三峡工程投资解决。说实在的，三峡工程并无什么防洪、发电、航运等的综合效益，真正实现的只有发电这一块。目前每年发电的收入为二百多亿元。根据笔者的统计，到2010年仅中国百姓从电费中缴纳的三峡基金（包括其后续基金）已经达到一千一百亿元人民币，超过三峡工程总投资的一半以上。但是三峡工程的发电利润并不属于中国老百姓。三峡工程的所有水轮发电机已经被私有化，全部发电利润属于一个股份公司。三峡工程的一些决策者、中央部委和地方的一些官员以及主要工程技术人员则是这个股份公司的原始股持有者。如果中国政府用三峡工程的发电利润来支付三峡后续工作的投资，也是一种可行的选择。但是目前中国政府不会这样做，这样会侵害利益集团的权益。因此，由老百姓继续为三峡工程带来的不利影响买单，成为中国政府的决策。承认不利影响，为的是收钱有名。
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